【重變網(wǎng)訊】（QC領(lǐng)導(dǎo)小組 供稿)為進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升和持續(xù)改進(jìn)，公司持續(xù)推進(jìn)2019年度QC（QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”）小組活動(dòng)。

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地、有效地向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)質(zhì)量管理水平是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，它涉及到產(chǎn)品或者服務(wù)的全過程，而通過改善和提高工作質(zhì)量，提高員工質(zhì)量素養(yǎng)水平，對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)全過程的管理來保證質(zhì)量、降低成本、提高效率，形成全員參與、全過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)，就是QC小組活動(dòng)。

5月20日下午3點(diǎn)，重慶重變電器有限責(zé)任公司QC知識(shí)培訓(xùn)會(huì)在2號(hào)會(huì)議室舉行。本次培訓(xùn)主要針對(duì)前期QC活動(dòng)中存在的問題，結(jié)合QCC活動(dòng)案例和QCC課程，對(duì)QCC活動(dòng)步驟和方法進(jìn)行了梳理，對(duì)每個(gè)步驟需要做的重要工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行了解說。

本次培訓(xùn)活動(dòng)也是公司QC實(shí)訓(xùn)師參加集團(tuán)“實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練營”培訓(xùn)后的首次活動(dòng)，檢驗(yàn)了QC實(shí)訓(xùn)師的學(xué)習(xí)效果，為公司今后相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)的持續(xù)開展和QC活動(dòng)的落地執(zhí)行打下了理論基礎(chǔ)。

   2019年5月29日下午15:00時(shí)，重變QC小組——“事在人為組”在變壓器生產(chǎn)車間召辦公室開小組會(huì)議。本次會(huì)議主要對(duì)本組羅列的4類備選課題進(jìn)行會(huì)議討論。課題從可行性、成本、經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、難易度等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析評(píng)比，最終將提升10kV產(chǎn)品疊片效率確定為本次實(shí)踐課題。

2019年5月27日上午，成套先鋒隊(duì)全體小組成員學(xué)習(xí)QCC具體實(shí)施方法，通過智勝現(xiàn)場(chǎng)視頻動(dòng)畫的詳細(xì)講解，明確了小組每個(gè)成員各個(gè)環(huán)節(jié)主要任務(wù)和具體方法；通過視頻學(xué)會(huì)了如何通過這樣的活動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、提出什么樣的問題、如何選擇課題、如何把握現(xiàn)狀等等。

在整個(gè)的QCC活動(dòng)過程中，小組將繼續(xù)不定時(shí)組織學(xué)習(xí)。一是要更熟悉的掌握QCC的方法，二是在熟悉QCC方法的前提下來更好的開展小組實(shí)際工作。